經歷14年的人才培育，臺灣珠寶藝術學院培養出眾多的「新創」或「青創」學子，這群台灣珠寶業的「第一代」，正以年青人的熱血，奮力挑戰萬事起頭的「難」關。對此，臺灣珠寶藝術學院 盧春雄院長尋求更積極、直接、有效的方式幫助校友們的創業，【珠寶快閃店】順應而生。
【試營運平台】期以門市空間及設備為硬體，結合學院數以萬計的粉絲流量匯聚，以及龐大的校友群，加上「賦能行銷」策略，軟硬兼施，助珠寶新創學子以一臂之力。為了讓學員們更進一步認識【珠寶快閃店- 賦能展售平台】的「營運模式」和「功能作用」，學院特意邀請對學員可產生直接助益的「上游寶石商」為先鋒表率，並用實際的商業活動演練做為示範教案，建構出一套基本的商業模式。很幸運！學院的用心榮獲「勝亞寶石」莊志文董事長大力支持，擔任首場【珠寶快閃店】的進駐商，以【寶石顏料盒】為題，推行為期一周的「系列性」營銷活動。
經過「勝亞寶石」及「臺灣珠寶藝術學院」雙方總動員的行銷能量，吸引聞訊前來與路經學院人潮，開場當天即爆滿，天天出現排隊等結帳的熱潮，擁擠的人流一直持續到午後兩點才稍有空閒用餐，締造輝煌的營業佳績。成功建立起這場新商業模式，具體證實【珠寶快閃店-賦能展售平台】的營運策略奏效！
學院的【珠寶快閃店】活動為期一周，行前的暖身行銷策動是『致勝』關鍵因素。快閃活動正式開跑前，即推展了各項虛實整合輔銷活動，多元的文宣廣告，誘發更多潛在客群關注快閃店動態資訊，印製近萬份「100元現金禮劵」廣發寄送，雙方同步啟動「自媒體」宣傳模式，利用多場「YouTube 直播」介紹活動內容，應用「IG/Facebook 即時動態」宣傳曝光，投資「Google 關鍵字」連結，號召驅動「Line 粉絲群」響應，「E-DM、紙本傳單、海報」的張貼流通露出，並特地請託幾位「珠寶工商會」首長和「媒體雜誌社」給予支持，將活動訊息上傳該組織的APP公告周知。
實際來到現場，【珠寶快閃店】場地為面寬5M 全透明櫥窗，門市內牆面以大圖輸出方式將《活動主題意象》貼滿整面牆，營造出熱絡氛圍，即時串聯所有廣告視覺訊息；除了吸睛引起注目之外，更鼓勵消費者前來自拍贈送「打卡禮」。線上與線下的虛實整合，刺激新客戶來店體驗，提高人物及議題的曝光率與能見度，更搭配多場次假日免費活動，邀請來三位珠寶產業專業講師分享「寶石採購、珠寶攝影、珠寶配石設計」等專題講座，利用大師引帶出粉絲人流。現場的體感互動則有寶石組配競賽、有獎徵答遊戲、DIY 手作體驗、IP 聯名吸睛，彰顯活動特色。打響知名度，贏在開始。
更多資訊請觀看實體書或電子書。原文刊登於＜台灣珠寶雜誌-126期＞，2024/06出刊。